Optimisation logistique
APKA a développé
son propre outil d’audit logistique
Se re-donner des ailes
L’audit logistique APKA a pour objectif de faire une photo de votre logistique, d’identifier les principaux leviers d’optimisation possibles et d’évaluer les gains potentiels.
Le rapport d’audit logistique AKPA que nous vous remettons est à 100 % personnalisé et complet, sous forme de baromètre clair et rapide à lire. Il reprend par thématiques les points positifs et les points d’améliorations de votre organisation.
Il se compose de la manière suivante :
| ✓ Une analyse sur site (l’organisation du bâtiment, moyens de manutention, de stockage, automatismes, étude des flux, des postes de travail, identification des dysfonctionnements,…) |
| ✓ Un rapport détaillé sous forme de baromètre commenté |
| ✓ Des préconisations sur les axes d’amélioration concernant les processus fonctionnels, les postes de travail et les équipements |
| ✓ Un plan d’action |
A l’issue de l’audit de logistique nous vous proposerons un accompagnement des plans d’action à mener si besoin. Vous pourrez choisir librement de mener cette mission en interne ou décider de nous associer au projet afin de vous assurer d’une mise en œuvre rapide et complète en préservant vos ressources. Les gains ainsi obtenus rentabiliseront notre intervention.
La durée est en général de l’audit logistique APKA est en moyenne d’une journée sur site.
Les responsables de l’entreprise et des services sont systématiquement associés à l’audit logistique réalisé.
La logistique des flux détermine
la performance de votre entreprise
Se re-booster
APKA est spécialisé dans l'optimisation des flux logistiques de l’approvisionnement en passant par le transport, le stockage, les chaines de montage, l'entreposage et la livraison finale.
La façon de traiter les flux logistiques impacte votre performance et directement la rentabilité de votre entreprise. De nos jours l’optimisation des flux est un sujet stratégique pour toute société.
Optimiser les flux, c'est minimiser la perte de valeur ajoutée tout au long du process.
Par conséquent, il est primordial d’organise les différentes activités entre elles, mais également d’éliminer les actions sans valeur ajoutée. Les
flux logistiques sont nombreux et interdépendants, et ne concernent pas seulement la production de produits ou de services. Par conséquent, il est nécessaire d’avoir une vision d’ensemble afin de ne pas optimiser un flux en nuisant à la qualité de service attendue.
Optimisation stockage
Sortir des sentiers battus
L’optimisation d’entrepôt de stockage est un levier important sur la rentabilité d’une entreprise. Le prix du mètres carré est cher et chaque produit stocké doit justifier son emplacement dans l’entrepôt.
Cibler les outils et les techniques amenant de la performance est essentiel dans le fonctionnement de la Supply chain.
APKA est en mesure d’analyser, d’identifier le processus logistique de l’entrepôt dans sa globalité, les étapes importantes, de la réception à l’expédition, de déterminer les mécanismes de la productivité, en termes rotation de stock des références, d’implantation, d’analyser le rôle des acteurs de l’entrepôt, les notions de savoir-être, le service client.
L’humain est un élément fondamental du bon fonctionnement global.
APKA peut vous conseiller sur l’intégration des différents outils de la
performance en entrepôt afin de piloter l’optimisation de l’organisation. Nous analysons les flux physiques mais également les flux d’informations (documents administratifs, logiciel de gestion de l’entrepôt ou WMS)
Nous pouvons également travailler sur un besoin d’externalisation partiel ou total de votre logistique et valider l’intérêt économique.
Notre expertise dans ce domaine est reconnue.
L’optimisation d’entrepôt de logistique devient stratégique.
Optimisation des transports en logistique
Pour se rapprocher du bonheur
Tandis que la Supply Chain se digitalise de bout en bout, le transport reste l’un des seuls maillons à ne pas être entièrement informatisé. Souvent mal suivi ou analysé, c’est pourtant un poste de plus en plus important pour un chargeur. En effet, il correspond à une part importante du coût logistique et cette part augmente régulièrement. Les exigences environnementales du transport routier, des clients sont aussi autant de besoins à prendre en compte.
APKA peut vous accompagner sur l’optimisation de vos transports. Notre solution d’analyse et de pilotage de vos transports, vous permettra d’avoir une solution complète de gestion de l’activité transport. Nos interventions vous permettront de réaliser des économies significatives sur votre budget transport tout en optimisant au mieux ses opérations de transport et d’affrètement.
Des solutions digitales d’optimisation des transports existent. Elles vous permettront de regrouper vos commandes de transport pour optimiser au mieux le remplissage des camions et de réaliser une meilleure affectation transporteur qui fera baisser le coût du transport. Vous gagnerez également du temps sur la gestion de vos dossiers de transport. Elles vous permettront d’améliorer significativement la qualité de votre transport et d’accroître votre satisfaction client en vous offrant une meilleure qualité de service.